Gezielt Know How erwerben
Coaching ist eine besonders effektive Art, professionelle Begleitung zu erhalten.
In Zeiten schnellen Wandels und kurzfristig startender Projekte ist es wichtig, schnell im Thema zu sein.
Für Kunden, die sich individuell vorbereiten möchten, bieten wir Coaching rund um die Themen
Prozessmodellierung, ARIS-Methode und Prozessmanagement an.
Sollen neue Projekte gestartet werden, so ist es oft erforderlich, Projektleiter und
ProjektTeam schnell fit zu machen.
Während des Projektes ist eine methodische Begleitung oft sehr nützlich.
Daher bieten wir neben der Standard-Ausbildung auch eine professionelle und persönliche
Betreuung an. Diese Begleitung kann wohldosiert auf Ihr Projekt zugeschnitten werden.
Informationen rund um das ARIS-Coaching
- Das Coaching wird individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
- Die Zeiteinsparung durch die individuelle Betreuung ist damit besonders groß.
- Sie können Ihr Wissen in kürzester Zeit umsetzen.
- Ein kurzfristiger Projektstart wird damit möglich. Laufende Projekte werden unterstützt und beschleunigt.
Das Coaching eignet sich für Führungskräfte, Projektleiter und Projektmitarbeiter, Organisatoren und Berater.
- Als Führungskraft möchten Sie schnell einen Überblick über die Möglichkeiten der ARIS-Methode gewinnen.
- Als Projektteam möchten Sie fit werden für die anstehende Aufgabe.
- Als Organisator brauchen Sie auf Ihren individuellen Ausbildungsstand zugeschnittenes Methoden-Know-how.
Für Projektleiter und Modellierer: Die schrittweise Ausbildung von Projektleitern und Modellierern in der ARIS-Methode erfolgt anhand der Problemstellung in Ihrem Unternehmen. Nach der ersten Schulungseinheit ist es gut, wenn er Modellierer zunächst eigene Erfahrungen sammelt. Während dieser Phase ist es sehr nützlich, wenn der Coachee bei Bedarf Rückfragen an einen erfahrenen Modellierer stellen kann.
Projektbegleitung: Um eine weitere Meinung einzuholen, wenn es um Modellierungsfragen geht. Das 4-Augen-Prinzip macht Entscheidungen leichter.
Das Coaching erfolgt in kleinen Gruppen und für Einzelpersonen, bei Ihnen vor Ort.
Die Zusammenstellung der Inhalte wird jeweils auf die Teilnehmer abgestimmt. Damit sind Sie schneller als andere und Sie erhalten eine individuelle Betreuung.
Wir kommen zu Ihnen ins Haus, das Coaching erfolgt vor Ort, als Gruppen- oder Einzelcoaching.
Arbeit in Kleingruppen, der Berater bereitet sich auf Ihren Themenbereich vor und unterstützt Sie dann vor Ort.
Einzelcoaching ist die persönlichste Form des Coachings. So können Ihre individuellen Themen besprochen werden.
Telefonisches Coaching ist der richtige Weg, wenn es schnell gehen soll. Sie schicken uns Ihre Problemstellung per E-Mail oder Fax zu. Die Besprechung erfolgt telefonisch.
Sie erwerben per Mail ein bestimmtes Tages- oder Stundenkontingent.
Wir vereinbaren die Coaching-Zeiten. Und dann kann es losgehen.
Internationales Projekt? Kein Problem. Wir bieten das ARIS-Coaching auch in englischer Sprache an.
Geschäftsprozesse machen an nationalen Grenzen nicht halt.
Deswegen ist es oft notwendig, Projektmitarbeiter aus verschiedenen Ländern zu betreuen. Daher gibt es das Coaching auch in englischer Sprache und als Telefonkonferenz.
Nutzen Sie unsere telefonische Beratung:
Tel. + +49 (0) 62 57 96 96 95 oder + 49 (0) 1 70 9 64 55 18
Wenn Sie Namen, Telefon und Ihr Anliegen in die
Call-Back-Funktion eingeben, rufen wir Sie gern zurück oder senden Sie uns einfach eine
e-Mail.
Effektives Coaching orientiert sich an inhaltlichen Leitlinien.
So ist sichergestellt, das ein klares Ziel verfolgt wird.
Wählen Sie Ihre Themen aus der folgenden Liste - und ergänzen Sie Ihre persönliche Fragestellung.
Coaching-Inhalte
- Prozess-Modellierung
- Prozess-Modellierung mit der ARIS-Methode
- Prozess-Analyse
Spezialwissen im Rahmen eines Methodencoaching einzukaufen, ist die Lösung für manches Qualifikationsproblem. Wir liefern notwendiges Modellierungs-Know How - die Projektsteuerung verbleibt bei Ihnen.
Methodisches Coaching bedeutet, dass die Sie selbst Modellierung in Ihrem Hause vornehmen können und sich bei Bedarf Unterstützung holen.
- Prozessmodellierung
- Prozesshierarchie
- Vorgehen im Modellierungsprojekt
- Modellierungsstandards - Notwendigkeit und Grenzen
- Der Prozessmanagement-Zyklus
- Prozessanalyse
- Prozessdesign
- Abstraktions- und Detaillierungsebenen für Prozessmodelle
- Schneiden von Prozessmodellen
- Aufbau komplexer Prozessarchitekturen in ARIS
- eEPK - Modellierung
- Prozessanalyse mit ARIS, Ist-Analyse mit der eEPK
Sie erhalten Rückmeldung zu Ihren bereits erstellten Modellen:
- Methodisches Review zur ARIS-Methode
- Diskussion von Modellvarianten (Vorteile und Nachteile der jeweiligen Darstellung)
- Verbesserungsansätze
- Methodenauswahl
- Reihenfolge der Modellierung
- Modellierungstips
- Methodische Überprüfung anhand der Modellierungskonventionen
- Überprüfung der Datenbankkonsistenz
Weitere Coaching-Themen bieten wir Ihnen gern auf Anfrage an.
- Sie machen selbst, was Sie selbst machen möchten.
- Sie holen sich die Unterstützung, die sie brauchen, um zum Ziel zu kommen.
Mit dieser wohldosierten Vorgehensweise sparen Sie bares Geld.
Nutzen Sie unsere telefonische Beratung:
Tel. + +49 (0) 62 57 96 96 95 oder + 49 (0) 1 70 9 64 55 18
Wenn Sie Namen, Telefon und Ihr Anliegen in die
Call-Back-Funktion eingeben, rufen wir Sie gern zurück oder senden Sie uns einfach eine
e-Mail.
ARIS® ist eine eingetragene Marke der
IDS Scheer AG.
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